Aujourd'hui,
nous accueillons une journée complète de soutenance des stages,
en présence de nos étudiants,
et d'entreprises partenaires,
nous avons 600 soutenances dans cette journée.
Donc au-delà de l'approche très opérationnelle de cette journée,
qui est d'évaluer les étudiants sur la base du travail
qu'ils ont réalisé durant leur stage,
c'est aussi un moyen d'exprimer combien
les partenariats de l'UTC
avec les milieux économiques sont tout à fait importants,
même au-delà des stages,
parce que ces milieux économiques,
ces entreprises, participent à la formation,
dans le cadre de vacataires industriels,
participent à la formation par apprentissage,
ils participent également, à la vie,
à la stratégie de l'établissement,
en participant aux différents conseils,
et notamment le conseil d'administration.
Ils nous soutiennent financièrement au travers de la taxe d'apprentissage,
ils participent à des activités de recherche,
sous la forme de contrats de recherche partenariale,
et puis ce sont également des acteurs de l'innovation,
puisque l'UTC est très engagée,
au-delà de ces missions de formation et de recherche,
dans la mission "innovation".
Mon stage consistait à suivre la consommation
d'anti-mousses dans 8 usines de France,
de Tereos pour le compte de Blackbum Chemicals Limited,
c'est une compagnie anglaise,
et puis après cette mission,
je suis allé au Royaume-Uni pour faire d'autres missions,
dans l'industrie du papier,
- En anglais- Nous étions au début en relation avec Tereos en 2013,
ils cherchaient à diversifier leurs fournisseurs,
quand nous avons conduit des essais en 2013,
nous avons rencontré de nombreux stagiaires de l'UTC
en poste dans les différentes usines,
et nous avons été très impressionnés par leurs compétences
Donc quand nous avons eu la possibilité
de réaliser des travaux supplémentaires
avec Tereos en 2014,
nous avons décidé qu'il serait bon
d'avoir notre propre stagiaire.
Mon parcours est un petit peu différent,
parce que j'étais parti en GM
après le TC (Tronc Commun),
j'ai bifurqué après mon TN09 en GSM pour suivre la filière CMI,
et finalement, arrivé en choix de mon TN10,
j'ai décidé de ne pas valider la filière CMI,
de partir sur un stage liant la technique et l'économie,
donc pas de la conception pure et dure,
comme on peut faire en CMI,
pour justement avoir une double compétence technique et économique,
qui me permet aujourd'hui d'avoir trouvé un poste
d'ingénieur techno-commercial,
dans un domaine qui m'intéresse énormément,
et où je vais pouvoir m'épanouir,
et mettre à profit toutes mes compétences acquises,
à la fois à l'UTC, à la fois dans mes stages,
surtout dans mon TN10 chez Stelia Aerospace.
Le retour que j'ai, donc notamment avec Paul-Eric,
c'est son intégration qui s'est très vite faite,
l'échange qu'il a eu avec les compagnons,
le relationnel au global avec tous les collaborateurs,
que ce soit des collaborateurs production,
mais également bureau d'études,
avec vraiment cette vision transverse,
et le recul suffisant,
et le professionnalisme pour aborder ces sujets là.
Aujourd'hui, je viens accompagner mon stagiaire Andrea,
que j'ai recruté en fait à l'UTC,
où j'ai présenté mon entreprise,
on a fait quelques petits entretiens,
et son profil m'a tout de suite intéressé
parce que j'ai vu qu'en fait il pouvait s'adapter dans l'usine,
parce qu'il avait envie d'apprendre,
il était dynamique, et à terme aussi,
il a été embauché en CDI, en tant qu'ingénieur de production.
J'ai fait les back-up des ingénieurs de production,
j'étais sur la production toute la journée,
c'est à dire qu'il y a beaucoup de pression,
il faut toujours produire,
jamais faire des arrêts,
mais à la fin c'est un travail que l'on aime bien,
parce que c'est le centre de l'usine.
Chaque minute, chaque moment,
c'est très important, il faut être bien réactif,
et être attentif à tout ce qu'il y a autour de toi.
Nous, ce que l'on cherche aujourd'hui,
par rapport à l'UTC,
c'est l'innovation.
Les métiers de l'eau changent,
aujourd'hui on met énormément d'innovation dans les métiers de l'eau.
Nous, ce que nous avons besoin aujourd'hui,
ce sont des ingénieurs qui ne vont pas aller
directement faire de l'hydraulique ou de la cartographie,
mais c'est vraiment des ingénieurs qui vont apporter
leur point de vue sur l'innovation,
pour toujours nous améliorer dans le service de l'eau,
pour toujours rendre le réseau toujours plus intelligent,
et pour toujours améliorer le service de l'eau et l'assainissement.
C'est un moyen de remercier nos partenaires,
et de réaffirmer le rôle majeur et moteur
de cette dynamique de partenariat,
avec les entreprises, en tant qu'université de technologie.