Je voudrais vous apporter un chiffre
que les UT globalement placent
près de 40% de leur ingénieurs
dans les PME et PMI.
Ce qui veut dire que les PME et PMI
sont une cible que nous avons,
il n'y a pas de politique là derrière
simplement un constat que notre modèle
conduit au fait que 40% à peu près
en moyenne, se placent dans les PME-PMI.
Il est clair aussi que l'innovation
est au cœur des trois
universités de technologie de Compiègne,
de Belfort-Montbéliard et de Troyes.
L’international qui est une des quatre
dimensions de ce projet InnovENT-E
est aussi, je vous rappelle
que l'on fête cette année le 40ème anniversaire
de la création de l'UTC,
dès l'origine Guy DENIELOU,
le fondateur principal de l'UTC,
avait mis le développement international
et la politique internationale
au cœur de notre développement.
C'est un avantage d'avoir des ingénieurs
mais la question de la mise sur le marché
est un vrai sujet et on a dans ce domaine
des vraies compétences.
Notamment à l'université technologique de Compiègne
avec COSTECH et d'autres qui me pardonneront
de les oublier.
Et s'agissant de l'innovation et de l'international
il y a besoin assez rapidement
de mettre en place dans nos régions
des systèmes lisibles.
Lisibles pour deux raisons,
d'abord la première raison,
c'est que pour que les entreprises
les comprennent,
et je suis complétement d'accord
pour dire que la meilleure
compréhension passe par les communautés.
Je crois qu'il y a une nouvelle donne
et que l'on doit réfléchir tous
sur nos missions
de manières à ce que chacun
fasse son métier.
Pour remplir cet objectif à court terme
c'est d'accompagner beaucoup plus
de PME dans la maîtrise des processus d'innovation
et des gains par le marché à l'export.
Et donc avoir une implication beaucoup plus forte
de l'enseignement supérieur et de la recherche
dans ce domaine-là.
On a tout d'abord réalisé,
dans le cadre d'une coopération
avec des PMI et des PME,
un référentiel national de compétences
puis nous allons aussi développer
des formations allant du bac +2 au bac +8
qui seront accessibles soit en présentiel
soit en distanciel, soit sur un mode hybride.
Puis nous allons aussi construire un institut
qui sera soutenu par une fondation.
Le groupe UT apporte au projet InnovENT-E
effectivement un dispositif de formations
initiales et permanentes et continues
et une expertise,
des outils et des démarches d'ingénierie
qui ont été construits en 40 ans
par rapport à l'UTC,
mais avec les autres aussi.
Et puis aussi des espaces d’expérimentation
et d'application, notamment avec l'écosystème
local sur lequel je reviendrai tout à l'heure.
Et inversement nous considérons,
et vous voyez que la liste est longue,
que le projet InnovENT-E apporte à notre groupe,
qui a été créé formellement sous la forme
d'une association il y a quelques semaines,
le groupe d'universités de technologie existe
je l'ai rencontré et j'en suis le premier président,
un certain nombre de choses
un renforcement justement par le biais
de ce projet d'actions transversales inter UT.
J'insiste sur le projet de maillage entreprise/écoles
qui permet,
alors là il y a des grands mots que j'ai été
même voir dans le dictionnaire,
une instanciation des liens
avec l'écosystème local,
une valorisation à l'échelle nationale
dans un projet national de nos formations
du groupe UT avec justement,
comme je le disais tout à l'heure
une composante d'innovation export
qui est très très forte,
un potentiel d'action de formations continues
cela est très très clair,
Le numérique, je reviens et vous retrouvez
le numérique ici,
c'est un projet important.
Aussi des ressources pédagogiques
disponibles sous forme numérique
et puis on ne crache pas dessus,
puisque vous savez que l'université
mais pas que l'université,
a des problèmes de financement aujourd'hui
donc on a quand même un accès
à des ressources via le projet InnovENT-E
je vous rappelle qu'il a été doté
de 5,5 millions d'euros globalement.
Je crois qu'avec tout cela,
autour de ce projet innovENT-E,
je crois qu'il y a tous les atouts
pour que les acteurs picards se mobilisent
et contribuent efficacement au développement
de ce projet.
Dans un contexte de réseau,
je crois que cela c'est aussi extrêmement
important puisque l'on se rend bien compte
que certain nombre de projets
ne peuvent pas être réalisés de manière
isolée et on l'a bien vu d'ailleurs
dans pas mal de projets d'investissement
d'avenir il y a des coopérations interrégionales
là c'est un véritable réseau qui se met en place
je crois que c'est un outil tout à fait
intéressant et donc je pense que les résultats
seront à la hauteur de nos espérances.